1月14日，浙江人民電器公司在集團大禮堂隆重舉行精益生產項目啟動大會。人民電器集團董事長鄭經潔，瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司總經理陶學定，浙江人民電器公司生產副總鄭邦建，瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司項目總監(jiān)葉兆青，浙江人民電器公司生產總監(jiān)李寧等高層領導出席大會。浙江人民電器公司員工近百人參與啟動大會。浙江人民電器公司行政部主任張穎佳主持啟動大會。

 

 人民電器集團董事長鄭經潔

 

陶學定為本次啟動儀式致辭。他說，精益生產是制造業(yè)的基石，是打造數(shù)字化產線的基礎。當前，國內民營制造業(yè)對精益生產認知還不足，增長后勁薄弱，急需改造提升。浙江人民電器公司此次召開精益生產項目啟動大會，旨在實現(xiàn)夯實生產管理基礎，提升效率，優(yōu)化管理人才，為企業(yè)進一步擴張實現(xiàn)超車發(fā)展。他說，對于人民電器而言，精益變革將以“一個基礎加兩個主線”開展。未來將全面提升人民電器的庫存、品質以及人才的優(yōu)化。

 

 瑞鈴企業(yè)管理股份有限公司總經理陶學定

 

 浙江人民電器公司生產副總鄭邦建

 

儀式上，葉兆青為項目組全體成員介紹了此次精益生產項目的主要內容。鄭邦建宣讀委任狀。李寧帶領項目組全體成員宣誓。徐家勇作為精益推行干事代表發(fā)言。

 

 

儀式最后，鄭經潔為本次項目啟動大會作總結講話。他指出，肆虐全球的新冠肺炎疫情，沖擊世界經濟，讓全球經濟經歷著嚴峻考驗，多少企業(yè)倒在了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。再往前看，經濟的快速發(fā)展、日益膨脹，有助于企業(yè)的高速成長，但是更加劇了企業(yè)間的競爭，我們要有強烈的危機意識，不斷強化企業(yè)實力，在這個旋渦中立住腳跟，做更大、做更強。

 

他強調，面對多變又殘酷的市場，企業(yè)需要的是適時改變，避免在“優(yōu)勝劣汰”的競爭圈中淘汰出局。此次項目啟動大會以新工廠的搬遷為契機，全面啟動精益生產管理，革新現(xiàn)場，培養(yǎng)精益改善型人才，提升現(xiàn)場管理水平，促進公司實現(xiàn)行業(yè)高質量發(fā)展，從而開辟新戰(zhàn)略機遇的突破之道。精益生產是全員參與的管理變革，他要求項目組全體成員要積極配合專家團隊，嚴格執(zhí)行相關工作安排，領悟精益生產的真正內涵，不要為了數(shù)據而數(shù)據，為了表面而表面，犯低級且愚昧的錯誤。

 

 

啟動大會最后，項目組干部與顧問團隊合影留念。

 

據悉，就近日疫情問題，浙江人民電器公司向全體員工發(fā)出倡議，外省員工留溫過年，最大限度地保證自身健康安全的同時，減輕了國家、政府防疫工作的壓力，減少了老家親朋好友的感染風險。并對春節(jié)不返鄉(xiāng)的外省員工給予3000元的“新春紅包”（新春紅包：200元/人；積極返廠補貼：500元/人；留溫路費補助：人均500元；新春留溫過年紅包1800元/人）