為增進(jìn)供需雙方溝通交流、真誠合作，暢通供需雙方溝通渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建立深度合作、穩(wěn)定共贏合作關(guān)系。浙江人民電器公司以“攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)未來”為主題在集團(tuán)總部召開供應(yīng)商座談會。浙江人民電器公司副總經(jīng)理陳凱等高層領(lǐng)導(dǎo)以及60多家供應(yīng)商代表出席座談會。座談會由浙江人民電器公司辦公室主任張穎佳主持。

 

 浙江人民電器公司副總經(jīng)理陳凱

 

 

會上，技術(shù)部負(fù)責(zé)人包志舟以技術(shù)角度出發(fā)，向供應(yīng)商代表作主旨講話，他說，成功離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的共同努力，浙江人民電器公司始終秉承人民電器，為人民服務(wù)的理念，不斷加深同合作伙伴的廣泛合作。未來行業(yè)的發(fā)展變化會更快更復(fù)雜，我們在加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)實(shí)力的同時，也需要各位合作伙伴之間加強(qiáng)信息交流與共享，不斷提升全產(chǎn)品鏈的技術(shù)和管理水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新聯(lián)動，共創(chuàng)價值。只有這樣，我們才能在競爭的浪潮中激流勇進(jìn)，把握市場，引領(lǐng)市場。

 

 

質(zhì)管部負(fù)責(zé)人黃章武從質(zhì)量管理視角向供應(yīng)商提出一應(yīng)要求，他說，在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，而產(chǎn)品的質(zhì)量則是市場對企業(yè)的直觀印象。我們將以質(zhì)量管理為核心，不斷完善供應(yīng)商管理及處罰制度，加強(qiáng)對各供應(yīng)商的日常管理、做到扶優(yōu)去劣；通過完善標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量協(xié)議及檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè)，使雙方做到標(biāo)準(zhǔn)一致、檢驗(yàn)要求一致、結(jié)果判斷一致，避免因標(biāo)準(zhǔn)不完善而造成合作過程中的損失，同時，我們也將加強(qiáng)部門的廉潔作風(fēng)建設(shè)，在供應(yīng)商引進(jìn)、淘汰、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等工作中做到公平、公正。

 

 

浙江人民電器公司采購部副經(jīng)理包炳帆向供應(yīng)商代表分享采購部工作規(guī)劃。他說，針對傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，浙江人民電器公司積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，謀求更高層次的發(fā)展，此次SRM系統(tǒng)項(xiàng)目，將以戰(zhàn)略采購為模板，覆蓋生產(chǎn)執(zhí)行、媒介傳播、行政采購，涉及直接支出的材料、OEM與委外、原料，營銷物料與服務(wù)、行政辦公等全場景全品類采購難題，搭建起一體化數(shù)字采購平臺。我們規(guī)劃以SRM為核心，設(shè)計(jì)供應(yīng)商引入到淘汰的全生命周期管理；以SAP+SRM為核心，設(shè)計(jì)采購需求到合同訂單的智慧尋源價值鏈以及采購到付款的業(yè)務(wù)執(zhí)行價值鏈。

 

 

會上還表彰了浙江新風(fēng)電器有限公司、浙江泰嘉和電器有限公司、中希集團(tuán)有限公司等一批供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。

 

 

座談會最后，陳凱做總結(jié)講話，他說，浙江人民電器公司基于“360”制造升級規(guī)劃，正在不斷夯實(shí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力和制造實(shí)力，在通過對創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們也希望與全體供應(yīng)商加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，以“共謀發(fā)展，共享雙贏”的經(jīng)營原則，共同把握發(fā)展新趨勢，進(jìn)一步提升雙方效益。

 

他強(qiáng)調(diào)，新的時代，對我們做出了新的要求。浙江人民電器公司以“十四五”規(guī)劃為基礎(chǔ)，不斷開拓更具競爭力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。希望能夠與全體供應(yīng)商展開更加廣闊、更加深入的技術(shù)和商務(wù)合作。

 

座談會期間，陳凱還就浙江人民電器公司未來規(guī)劃作了詳細(xì)介紹。