編者按:為了迎接黨的“十八大”勝利召開,充分展示改革開放以來(lái),特別是黨的十六大、十七大以來(lái)中國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)所取得的偉大成就,《中華工商時(shí)報(bào)》近日推出“喜迎十八大,我看這十年”專題報(bào)道,首篇刊發(fā)了《鄭元豹:黨的好政策讓我們受益最大》一文,本報(bào)現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載,敬請(qǐng)關(guān)注。■《中華工商時(shí)報(bào)》記者 葉正積
在溫州,電器產(chǎn)業(yè)是所有產(chǎn)業(yè)中的“大哥大”。而在這電器行業(yè)中,除正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)等電器之星以外,近十年來(lái),有一顆閃爍著耀眼光芒的新星--人民電器集團(tuán)有限公司。該集團(tuán)始創(chuàng)于1996年,大發(fā)展于近十年。它的發(fā)展,有一個(gè)鮮明的成就,那就是兼并收購(gòu)了國(guó)內(nèi)的100多家企業(yè),包括大中型國(guó)有企業(yè)。此舉既壯大了自身,更重要的是救活了這些企業(yè)、盤活了大量的死寂資產(chǎn)和解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)。
日前,記者來(lái)到了位于溫州樂清市柳市鎮(zhèn)的人民電器集團(tuán)總部,采訪了這位膽大心細(xì)的本土老板--人民電器集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、樂清市工商聯(lián)主席鄭元豹。
鄭元豹的普通話不怎么準(zhǔn),但是在采訪中記者一直感到他對(duì)黨的一系列方針政策理解的準(zhǔn)確透徹。談到黨的方針政策和自身企業(yè)文化,他的話匣子打開了,想打斷他的話都很難。
鄭元豹很有感觸地對(duì)記者說(shuō):“2002年,黨的十六大指出,'必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展'。10年來(lái),黨中央一直堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,關(guān)注非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。這無(wú)疑是黃金的十年,在這樣的環(huán)境里,民營(yíng)企業(yè)家只要有志氣、有理想,認(rèn)認(rèn)真真,守法經(jīng)營(yíng),就沒有干不成的事。我們?nèi)嗣耠娖骷瘓F(tuán)有今天的成就,就是離不開黨的好政策。”“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大推動(dòng)力,就是鼓舞人心的黨的好方針、政策。”鄭元豹認(rèn)為,“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的壯大史,實(shí)際上亦是中央利好政策的發(fā)展史。”他對(duì)十年來(lái)黨的方針政策如數(shù)家珍,從2002年的十六大提出發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的口號(hào)到2005年的國(guó)務(wù)院“非公36條”正式公布;從2007年的《物權(quán)法》再到2010年的“新36條”。他說(shuō),十年來(lái),每一次相關(guān)政策的出臺(tái)伴隨的都是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,國(guó)家的扶持力度可謂前所未有。
(上接1版)如電力、石油、金融,很多曾經(jīng)被國(guó)家壟斷的的領(lǐng)域現(xiàn)在都有了民營(yíng)企業(yè)的身影,這在當(dāng)年是無(wú)法想象的。
對(duì)于他自己快速發(fā)展企業(yè)的心得,鄭元豹激動(dòng)地歸納為:"緊跟黨的方針政策,細(xì)心觀察,不難發(fā)現(xiàn)其中有利于發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的奧秘。"
鄭元豹介紹:“我兼并了這么多企業(yè)的膽子哪里來(lái),那就是十六大的'毫不動(dòng)搖',因?yàn)榉结樥卟粍?dòng)搖,我們就有信心干。”
在介紹并購(gòu)全國(guó)同行業(yè)排名第二的江西變電設(shè)備總廠時(shí),鄭元豹說(shuō):“這里有個(gè)不小的曲折故事。”
江西變電設(shè)備總廠原來(lái)在全國(guó)同行中排名第二,1995年以后則每年以遞增1000萬(wàn)元的速度虧損,幾乎到了崩潰的邊緣,職工每月靠國(guó)家發(fā)給的最低生活保障金來(lái)維持生活。
就在這時(shí),鄭元豹把眼光瞄準(zhǔn)了它。在經(jīng)歷了艱難的談判后,面對(duì)部分職工的不理解甚至抵觸,鄭元豹沒有退縮,以擲地有聲的四條承諾打開了局面:“第一,人民電器到江西來(lái)兼并企業(yè),是為了促進(jìn)就業(yè);第二,人民電器保證員工的工資翻一番;第三,'江變'辦好了,可推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)更多的人就業(yè);第四,人民電器接手;'江變'以后,上繳稅收要翻番,要為撫州做更大的貢獻(xiàn)。”最終成功并購(gòu)了這個(gè)曾經(jīng)輝煌的大型國(guó)企。
在成功并購(gòu)“江變”的第二天,鄭元豹就鄭重地向員工承諾:“即日起,上班的職工,每人工資加一倍,有能力的員工全部留下。”同樣的班子人員,鄭元豹只派了一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、一個(gè)監(jiān)事長(zhǎng),只執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù),就是把人民電器的企業(yè)文化貫穿到并購(gòu)企業(yè)中去。三個(gè)月后員工工資與之前先比,幾乎增了五到十倍。企業(yè)原來(lái)每年虧5000多萬(wàn)元,現(xiàn)在一年能賺5000多萬(wàn)元。拿鄭元豹的話說(shuō):“這就是用人市場(chǎng)化的效果,民營(yíng)企業(yè)活力的表現(xiàn)。”
時(shí)任中共江西省委書記孟建柱在視察人民集團(tuán)江西變電公司時(shí)對(duì)鄭元豹說(shuō):“人民電器為解決江西剩余勞動(dòng)力問(wèn)題立了大功。”
記者采訪時(shí)獲悉,借著良好的發(fā)展環(huán)境,人民電器集團(tuán)果斷大膽出手,斥資1.1億元在溫州興建了集生產(chǎn)、辦公、娛樂、科研為一體的浙江高新技術(shù)工業(yè)園。之后,又在上海投入巨資建設(shè)了占地200畝的上海高科技工業(yè)園,為進(jìn)軍全國(guó)、走向世界奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年,國(guó)務(wù)院“非公36條”正式公布,人民電器集團(tuán)更是如虎添翼,當(dāng)年工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,躍居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、世界機(jī)械企業(yè)500強(qiáng)前列;2010年,國(guó)務(wù)院公布“新36條”,人民電器國(guó)際化戰(zhàn)略更是取得重大突破,由其擔(dān)當(dāng)總承包的越南太安水電站正式交付使用,發(fā)電量可滿足越南六分之一地域的需求。
發(fā)展至今,該集團(tuán)已擁有浙江溫州、江西撫州、上海嘉定、江西南昌四大制造基地,12家全資子公司和85家控股成員企業(yè)、800多家加工協(xié)作企業(yè)、3000多家銷售分公司,成為世界機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)之一。公司開發(fā)、生產(chǎn)和銷售成套電氣設(shè)備、電線電纜、防爆電器、建筑電器、儀器儀表,以及高壓和超高壓輸變電設(shè)備等120多個(gè)系列18000多種規(guī)格產(chǎn)品。“人民”牌產(chǎn)品暢銷全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū),人民電器集團(tuán)成為嫦娥探月工程、三峽工程、秦山核電、奧運(yùn)場(chǎng)館、京滬高鐵等國(guó)家重大工程的供應(yīng)商。
——本文轉(zhuǎn)載自2012年10月22日《中華工商時(shí)報(bào)》。